事例(Case Studies)

様々な業界で、優先順位の明確化と実行統括を支援してきました。

製造業(BtoB)
課題

Web/展示会/営業が分断、リード獲得コストが高騰

実施内容
  • LP統合・導線設計
  • 営業資料との連動
  • 計測環境の整備
成果

リード単価60%削減、商談化率2.3倍

期間:6ヶ月月2回MTG + チャット
EC事業者
課題

広告/SNS/自社ECが別々、ROAS悪化

実施内容
  • 顧客導線の再設計
  • LTV重視の施策転換
  • 広告とSNSの連動強化
成果

ROAS 180%改善、リピート率35%向上

期間:8ヶ月月4回MTG + 実装ディレクション
サービス業
課題

施策が多すぎて効果測定できず

実施内容
  • 施策の50%停止
  • 注力領域の明確化
  • 月次レビューの仕組み化
成果

コスト40%削減、CV数は維持

期間:4ヶ月月1回MTG + チャット
商社(BtoB)
課題

デジタル施策の優先順位が不明確

実施内容
  • 事業全体の戦略マップ作成
  • Web/展示会/営業の役割再定義
  • 外注管理の統括
成果

意思決定速度3倍、無駄な外注費30%削減

期間:5ヶ月月2回MTG + 外注管理
メーカー(BtoC)
課題

SNS/広告/ECが連動せず、顧客体験が分断

実施内容
  • 顧客体験の全体設計
  • ブランドメッセージの統一
  • EC導線の最適化
成果

EC売上220%増、SNSからのCV率4倍

期間:10ヶ月月4回MTG + 実装統括
専門サービス業
課題

Web制作会社に依存、自社で判断できない

実施内容
  • 判断基準の言語化
  • 社内体制の構築支援
  • 外注との関係再構築
成果

自社での意思決定が可能に、外注コスト50%削減

期間:7ヶ月月2回MTG + 体制構築支援

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